防爆撓性管廠家提供信息      需要緊扣執(zhí)法特點，加強科學管理。自從改革以來，圍繞貫徹公務(wù)員法和新時代黨的組織路線，我們瞄準高素質(zhì)專業(yè)化隊伍建設(shè)目標，制定出臺一系列配套文件，積極構(gòu)建體現(xiàn)行政執(zhí)法類特點的分類管理機制。探索建立分類招錄制度，單獨組織行政執(zhí)法類招錄，根據(jù)職位特點設(shè)置報考資格條件，允許基層一線執(zhí)法職位合理確定專業(yè)和人員比例，筆試環(huán)節(jié)突出法律知識、依法行政意識測查，面試環(huán)節(jié)增設(shè)體能測試和心理測評，錄用考察突出政治標準，強化信用信息比對核查，提高行政執(zhí)法類公務(wù)員招錄的科學性、有效性。努力打造分類培訓體系，探索通專結(jié)合、一專多能的人才培養(yǎng)模式。

防爆撓性管廠家提供      市場監(jiān)管系統(tǒng)的中高級專業(yè)執(zhí)法人才數(shù)量在現(xiàn)有基礎(chǔ)上提高，整合培訓資源，開發(fā)培訓課程，優(yōu)化師資隊伍，因材施教、分類施訓，線上與線下結(jié)合，全部培養(yǎng)提高行政執(zhí)法類公務(wù)員專業(yè)知識、專業(yè)作風、專業(yè)精神，建立健全分類考核機制。推出行政執(zhí)法類公務(wù)員平時考核辦法，建立以執(zhí)法辦案為核心、與年終績效掛鉤的獎勤罰懶機制，將平時考核情況作為年度考核和績效分配的主要依據(jù)。加強日常管理監(jiān)督，樹立正確用人導(dǎo)向，規(guī)定職務(wù)職級晉升實行差額擇優(yōu)選升。推出從業(yè)行為“六條禁令”，結(jié)合辭退、開除等規(guī)定，建立健全行政執(zhí)法類公務(wù)員違反從業(yè)行為禁令的退出機制。

防爆撓性管廠家提供      改革成果初顯，改革信心增強?？偟膩砜?，改革達到了預(yù)期目標。實現(xiàn)了人員編制和執(zhí)法力量向基層一線下沉，打通了監(jiān)管執(zhí)法的“后面一公里”；拓寬了行政執(zhí)法類公務(wù)員晉升通道，有效解決了基層單位“壓職壓級”現(xiàn)象；推動了公務(wù)員分渠道發(fā)展、精細化管理和專業(yè)化建設(shè)，促進了執(zhí)法人員素質(zhì)全部提升。特別是在抗擊新冠肺炎疫情中，我市行政執(zhí)法類公務(wù)員全部下沉一線，更加深入各個人群密集區(qū)域執(zhí)法巡查檢查、應(yīng)急值守，外防輸入、內(nèi)防擴散，為成功抗擊新冠肺炎疫情、助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)作出突出貢獻，檢驗了前期改革成效，更加堅定了我們持續(xù)深化改革的決心和信心。